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ApterGreat Place To Work: Certificada

Automatización real,de la estrategia a la operación.

Soluciones concebidas para permanecer en producción. Diseñamos, implementamos y operamos la automatización de empresas líderes, en Brasil y en el exterior, con plataformas propias y profundo conocimiento del negocio.

Hablar con un especialista Conocer las plataformas

Construimos la automatización que sostiene la operación de empresas líderes. Primero el proceso. Después la tecnología.

Cómo trabajamos

El problema viene antes de la tecnología

Nacimos dentro de una consultoría con décadas de Tax, Audit y Advisory. Conocemos la operación por dentro. Por eso conducimos la transformación digital empezando por el proceso, no por la herramienta.

Diagnóstico

Entender

Mapeamos procesos, datos y sistemas. Priorizamos por impacto y viabilidad. El roadmap se entrega con business case y una priorización fundamentada.

Construcción

Construir

Arquitectura, integración y desarrollo con el mismo equipo que hizo el diagnóstico. Sin transiciones entre proveedores, sin pérdida de contexto.

Operación

Operar

La entrega no termina en el go-live. Monitoreamos los resultados contra el baseline y evolucionamos la solución con la operación en marcha.

Dónde actuamos

Tres capas, un flujo continuo

La estrategia define lo que importa. Los datos muestran dónde está el valor. La ejecución pone todo en producción.

Estrategiadirección y gobernanza
Arquitectura Corporativa y de SolucionesSAP LeanIXOficina de Transformación Digital
Inteligenciadatos que deciden
Data Analytics & BIApter Data HubTaxverse
Ejecuciónvalor en operación
Automatización y RPAIngeniería de softwareIntegraciones y APIs

Arquitectura

Arquitectura antes de la ejecución

Los entornos de tecnología crecen más rápido que su documentación. Nuestro trabajo de arquitectura restablece la visión del conjunto y define el proyecto ejecutivo de cada iniciativa.

Visión macro

Arquitectura Corporativa

El retrato fiel del parque tecnológico: sistemas, conexiones, redundancias y riesgos. Establece la situación actual y lo que necesita evolucionar.

Visión micro

Arquitectura de Soluciones

El proyecto ejecutivo de cada iniciativa. Cómo se construirá, integrará y escalará la solución, definido antes del desarrollo.

Inventario vivo de la arquitectura

Implementamos SAP LeanIX para mantener la arquitectura permanentemente actualizada y conectada a las decisiones de inversión. Los casos más frecuentes en nuestra práctica:

  • Migración a SAP S/4HANA
  • Integración de sistemas tras una fusión o adquisición
  • Racionalización de costos de TI
  • Gestión de riesgos de obsolescencia

Líder Gartner · EA Management5 años consecutivos

Transformación digital

Transformación conducida, del plan al resultado

Las transformaciones digitales rara vez fracasan por falta de tecnología. Fracasan por falta de conducción: iniciativas desconectadas, prioridades en competencia y resultados sin medición. Nuestra Oficina de Transformación Digital existe para garantizar esa conducción.

Lo que asume la Oficina

La conducción, del plan al número

  • Roadmap y priorización de iniciativas por retorno
  • Modelo de gobernanza con roles y niveles de autoridad claros
  • Alineación entre tecnología, procesos y personas
  • Monitoreo con métricas y baseline por iniciativa
Por qué existe

La tecnología rara vez es el factor limitante

Adquirir tecnología es el paso más simple. El desafío está en lograr que la organización absorba el cambio: rediseñar procesos, capacitar equipos y sostener las ganancias tras la implementación. Esa es la función de la Oficina.

TTargetHHarnessRRealizeUUnlockSScaleTThrive

nuestro framework de conducción · seis fases, un recorrido

Fases 1 y 2

Apuntar y preparar

Target · Harness

Business case con retorno estimado, mapa de oportunidades y un roadmap en el que la primera entrega financia las siguientes.

Fases 3 y 4

Construir y probar

Realize · Unlock

Automatización, datos e IA entrando en piloto con indicadores definidos antes. La ganancia se demuestra, no se promete.

Fases 5 y 6

Escalar y sostener

Scale · Thrive

Rollout con niveles de servicio, panel ejecutivo de seguimiento y un pipeline continuo de nuevas iniciativas.

La gobernanza no es burocracia: es lo que diferencia las transformaciones que escalan de los proyectos que no se sostienen.

Plataformas propias

Software que nace de la práctica

Nuestras plataformas automatizan rutinas que nuestros propios consultores ejecutaban manualmente. Cada módulo resuelve un dolor real de compliance y fiscal.

Apter Data HubSaaS · web + APIs · alertas

Una plataforma, tres módulos. Apter Data Hub concentra el monitoreo continuo que la operación necesita para decidir con seguridad.

Background Check

Due diligence continua de clientes, proveedores y colaboradores. Alineado a las normas de PLD/FT y listo para las exigencias de monitoreo de la Reforma Tributaria brasileña.

TaxShield

Gestión de riesgos y oportunidades tributarias. Simuladores y monitoreo para navegar la transición de la Reforma Tributaria brasileña, del IBS y CBS al split payment.

Operational Transfer Pricing

Precios de transferencia tratados como rutina operativa: cálculo recurrente y monitoreo de márgenes a lo largo del año, en el estándar OCDE.

Taxverse

Tax analytics a escala

Taxverse (powered by Alteryx) procesa volúmenes de datos fiscales inviables en planillas: memorias de cálculo de ECD, ECF y EFD, generación de PER/DCOMP, cruces entre DARF, DCTF y NF-e, y conversión de SPED para análisis. El equipo fiscal pasa del procesamiento manual al análisis.

IA aplicada

IA aplicada con disciplina de producción

La mayoría de los pilotos de IA no llega a producción. El motivo rara vez es el modelo: es un proceso sin dueño, datos sin preparar y resultados sin baseline. Nuestra práctica de IA aborda exactamente esos puntos, con un producto en el centro.

Apter IA Gateway

Producto · gobernanza de IA

Un único punto de entrada para toda la IA de la empresa. Quién accede, qué puede hacer, con qué datos y a qué costo: todo pasa por el Gateway, todo queda auditable.

Quién lo usaEquipos de negocioSistemas corporativosAgentes
Apter IA Gatewaycapa de control
  • Identidad corporativa y permisos por rol
  • Anonimización de datos sensibles antes del modelo
  • Auditoría de prompts, respuestas y acciones de agentes
  • Costo y consumo visibles por área
Qué conectaClaudeOpenAI · GeminiModelos abiertos

distribuye skills por perfilconecta agentes vía MCPun contrato, varios modelos

Consultoría de IA, de punta a punta

[01]

Mapear procesos y oportunidades

Diagnóstico de preparación y portafolio priorizado por impacto y viabilidad.

[02]

Gobernanza de IA

Política, controles y Responsible AI. Madurez que crece en cada ronda.

[03]

Flujos con IAs de mercado

Implementación con Claude, OpenAI, Gemini y modelos abiertos.

[04]

Agentic enterprise

Agentes conectados a los sistemas vía MCP, siempre con guard-rails.

[05]

Skills a demanda

Conocimiento especializado codificado y distribuido vía Apter Skills.

[06]

IAs a medida

Soluciones propias cuando el caso justifica la inversión.

Primero

Adopción

IA en manos de las personas, sobre los procesos que ya existen. Ganancia rápida, riesgo controlado.

Después

Integración

IA conectada a los sistemas. Automatizaciones y agentes asumen etapas específicas del flujo.

Por fin

Autonomía

Procesos corriendo con supervisión y métricas. Escala sin crecer headcount en la misma proporción.

Criterio de selección

Empezamos por el caso de mayor retorno

Alto volumen, regla clara e impacto medible, con un responsable en la operación. Medimos el escenario anterior para comprobar el resultado. El retorno del primer caso financia los siguientes.

Por qué Apter Digital

Lo que usted se lleva, en términos prácticos

01

Un socio, de punta a punta

Diagnóstico, construcción y operación con el mismo equipo. Menos proveedores que coordinar.

02

Quien entiende la operación

Décadas de Tax, Audit y Advisory detrás de cada proyecto. Dominio del lenguaje del negocio.

03

Plataformas en producción

Apter Data Hub y Taxverse en operación con clientes reales.

04

Alianzas de referencia

SAP LeanIX y Alteryx integrados a nuestra práctica, con equipo certificado.

Preguntas frecuentes

Lo esencial, en pocas líneas

¿Qué hace Apter Digital?+

Somos la práctica de tecnología de Apter Consultoría. Entregamos automatización y tecnología de la estrategia a la operación: arquitectura corporativa, datos y analytics, plataformas propias e IA aplicada con gobernanza.

¿Qué es Apter Data Hub?+

Nuestra plataforma SaaS con tres módulos: Background Check (due diligence continua de terceros, alineada a PLD/FT), TaxShield (riesgos y oportunidades tributarias, con foco en la Reforma) y Operational Transfer Pricing (cálculo y monitoreo continuo en el estándar OCDE).

¿Qué es Taxverse?+

Nuestra solución de tax analytics, construida sobre Alteryx. Procesa memorias de cálculo (ECD, ECF, EFD), genera PER/DCOMP, cruza DARF, DCTF y NF-e y convierte SPED para análisis.

¿Cuándo usar SAP LeanIX?+

Cuando la arquitectura necesita convertirse en un inventario vivo. Los casos más comunes: migración a S/4HANA, integración tras una fusión o adquisición, racionalización de costos y gestión de obsolescencia.

¿Qué es la Oficina de Transformación Digital?+

La estructura que conduce la transformación digital de punta a punta: roadmap priorizado, modelo de gobernanza y métricas por iniciativa, con el framework THRUST (Target, Harness, Realize, Unlock, Scale y Thrive) organizando el recorrido en seis fases.

¿Qué es el Apter IA Gateway?+

El punto único de entrada para la IA de la empresa. Aplica identidad corporativa y permisos por rol, anonimización de datos sensibles, auditoría de prompts y agentes y visión de costo por área, conectando equipos y sistemas a Claude, OpenAI, Gemini y modelos abiertos.

¿Cómo evitar que los proyectos de IA se queden en el piloto?+

Aplicando disciplina de producción a cada iniciativa: caso seleccionado por impacto, baseline medido antes de la implantación y gobernanza establecida desde el primer caso.

¿Cómo empieza un proyecto?+

Con un diagnóstico corto. Mapeamos procesos, datos y sistemas, priorizamos por impacto y viabilidad y devolvemos un roadmap con business case. La ejecución empieza por el caso de mayor retorno.

¿Conversamos?

Listo para transformar
¿tecnología en valor?

Presente su desafío. Volvemos con un diagnóstico de preparación y un camino claro de dónde la automatización genera retorno primero.