Entender
Mapeamos procesos, datos y sistemas. Priorizamos por impacto y viabilidad. El roadmap se entrega con business case y una priorización fundamentada.
Soluciones concebidas para permanecer en producción. Diseñamos, implementamos y operamos la automatización de empresas líderes, en Brasil y en el exterior, con plataformas propias y profundo conocimiento del negocio.
Construimos la automatización que sostiene la operación de empresas líderes. Primero el proceso. Después la tecnología.
Cómo trabajamos
Nacimos dentro de una consultoría con décadas de Tax, Audit y Advisory. Conocemos la operación por dentro. Por eso conducimos la transformación digital empezando por el proceso, no por la herramienta.
Mapeamos procesos, datos y sistemas. Priorizamos por impacto y viabilidad. El roadmap se entrega con business case y una priorización fundamentada.
Arquitectura, integración y desarrollo con el mismo equipo que hizo el diagnóstico. Sin transiciones entre proveedores, sin pérdida de contexto.
La entrega no termina en el go-live. Monitoreamos los resultados contra el baseline y evolucionamos la solución con la operación en marcha.
Dónde actuamos
La estrategia define lo que importa. Los datos muestran dónde está el valor. La ejecución pone todo en producción.
Arquitectura
Los entornos de tecnología crecen más rápido que su documentación. Nuestro trabajo de arquitectura restablece la visión del conjunto y define el proyecto ejecutivo de cada iniciativa.
El retrato fiel del parque tecnológico: sistemas, conexiones, redundancias y riesgos. Establece la situación actual y lo que necesita evolucionar.
El proyecto ejecutivo de cada iniciativa. Cómo se construirá, integrará y escalará la solución, definido antes del desarrollo.

Implementamos SAP LeanIX para mantener la arquitectura permanentemente actualizada y conectada a las decisiones de inversión. Los casos más frecuentes en nuestra práctica:
Líder Gartner · EA Management5 años consecutivos
Transformación digital
Las transformaciones digitales rara vez fracasan por falta de tecnología. Fracasan por falta de conducción: iniciativas desconectadas, prioridades en competencia y resultados sin medición. Nuestra Oficina de Transformación Digital existe para garantizar esa conducción.
Adquirir tecnología es el paso más simple. El desafío está en lograr que la organización absorba el cambio: rediseñar procesos, capacitar equipos y sostener las ganancias tras la implementación. Esa es la función de la Oficina.
nuestro framework de conducción · seis fases, un recorrido
Business case con retorno estimado, mapa de oportunidades y un roadmap en el que la primera entrega financia las siguientes.
Automatización, datos e IA entrando en piloto con indicadores definidos antes. La ganancia se demuestra, no se promete.
Rollout con niveles de servicio, panel ejecutivo de seguimiento y un pipeline continuo de nuevas iniciativas.
La gobernanza no es burocracia: es lo que diferencia las transformaciones que escalan de los proyectos que no se sostienen.
Plataformas propias
Nuestras plataformas automatizan rutinas que nuestros propios consultores ejecutaban manualmente. Cada módulo resuelve un dolor real de compliance y fiscal.
SaaS · web + APIs · alertasUna plataforma, tres módulos. Apter Data Hub concentra el monitoreo continuo que la operación necesita para decidir con seguridad.
Due diligence continua de clientes, proveedores y colaboradores. Alineado a las normas de PLD/FT y listo para las exigencias de monitoreo de la Reforma Tributaria brasileña.
Gestión de riesgos y oportunidades tributarias. Simuladores y monitoreo para navegar la transición de la Reforma Tributaria brasileña, del IBS y CBS al split payment.
Precios de transferencia tratados como rutina operativa: cálculo recurrente y monitoreo de márgenes a lo largo del año, en el estándar OCDE.

Taxverse (powered by Alteryx) procesa volúmenes de datos fiscales inviables en planillas: memorias de cálculo de ECD, ECF y EFD, generación de PER/DCOMP, cruces entre DARF, DCTF y NF-e, y conversión de SPED para análisis. El equipo fiscal pasa del procesamiento manual al análisis.
IA aplicada
La mayoría de los pilotos de IA no llega a producción. El motivo rara vez es el modelo: es un proceso sin dueño, datos sin preparar y resultados sin baseline. Nuestra práctica de IA aborda exactamente esos puntos, con un producto en el centro.
Un único punto de entrada para toda la IA de la empresa. Quién accede, qué puede hacer, con qué datos y a qué costo: todo pasa por el Gateway, todo queda auditable.
distribuye skills por perfilconecta agentes vía MCPun contrato, varios modelos
Diagnóstico de preparación y portafolio priorizado por impacto y viabilidad.
Política, controles y Responsible AI. Madurez que crece en cada ronda.
Implementación con Claude, OpenAI, Gemini y modelos abiertos.
Agentes conectados a los sistemas vía MCP, siempre con guard-rails.
Conocimiento especializado codificado y distribuido vía Apter Skills.
Soluciones propias cuando el caso justifica la inversión.
IA en manos de las personas, sobre los procesos que ya existen. Ganancia rápida, riesgo controlado.
IA conectada a los sistemas. Automatizaciones y agentes asumen etapas específicas del flujo.
Procesos corriendo con supervisión y métricas. Escala sin crecer headcount en la misma proporción.
Alto volumen, regla clara e impacto medible, con un responsable en la operación. Medimos el escenario anterior para comprobar el resultado. El retorno del primer caso financia los siguientes.
Por qué Apter Digital
Diagnóstico, construcción y operación con el mismo equipo. Menos proveedores que coordinar.
Décadas de Tax, Audit y Advisory detrás de cada proyecto. Dominio del lenguaje del negocio.
Apter Data Hub y Taxverse en operación con clientes reales.
SAP LeanIX y Alteryx integrados a nuestra práctica, con equipo certificado.
Preguntas frecuentes
Somos la práctica de tecnología de Apter Consultoría. Entregamos automatización y tecnología de la estrategia a la operación: arquitectura corporativa, datos y analytics, plataformas propias e IA aplicada con gobernanza.
Nuestra plataforma SaaS con tres módulos: Background Check (due diligence continua de terceros, alineada a PLD/FT), TaxShield (riesgos y oportunidades tributarias, con foco en la Reforma) y Operational Transfer Pricing (cálculo y monitoreo continuo en el estándar OCDE).
Nuestra solución de tax analytics, construida sobre Alteryx. Procesa memorias de cálculo (ECD, ECF, EFD), genera PER/DCOMP, cruza DARF, DCTF y NF-e y convierte SPED para análisis.
Cuando la arquitectura necesita convertirse en un inventario vivo. Los casos más comunes: migración a S/4HANA, integración tras una fusión o adquisición, racionalización de costos y gestión de obsolescencia.
La estructura que conduce la transformación digital de punta a punta: roadmap priorizado, modelo de gobernanza y métricas por iniciativa, con el framework THRUST (Target, Harness, Realize, Unlock, Scale y Thrive) organizando el recorrido en seis fases.
El punto único de entrada para la IA de la empresa. Aplica identidad corporativa y permisos por rol, anonimización de datos sensibles, auditoría de prompts y agentes y visión de costo por área, conectando equipos y sistemas a Claude, OpenAI, Gemini y modelos abiertos.
Aplicando disciplina de producción a cada iniciativa: caso seleccionado por impacto, baseline medido antes de la implantación y gobernanza establecida desde el primer caso.
Con un diagnóstico corto. Mapeamos procesos, datos y sistemas, priorizamos por impacto y viabilidad y devolvemos un roadmap con business case. La ejecución empieza por el caso de mayor retorno.
¿Conversamos?
Presente su desafío. Volvemos con un diagnóstico de preparación y un camino claro de dónde la automatización genera retorno primero.